Projets en activité physique

• Proposer une activité nouvelle et adaptée

  Permettre aux demandeurs de mettre en place une nouvelle activité, en pratique semi‑encadrée ou encadrée, afin de la faire découvrir à la population et d’en évaluer le potentiel d’intégration à leur offre régulière. C’est une occasion concrète d’innover, d’attirer de nouvelles personnes participantes et de diversifier leurs services auprès de leur clientèle ou de nouvelles clientèles.

• Devenir un milieu actif, accueillant et mobilisateur

  Offrir aux organisations la possibilité de créer des environnements où les personnes participantes se sentent les bienvenues, soutenues et motivées. Les initiatives favorisent la participation, les rencontres, l’apprentissage et le plaisir de bouger ensemble, renforçant ainsi le rôle de l’organisation comme acteur clé de la vie communautaire active.

• Contribuer à l’adoption durable d’un mode de vie actif

  Soutenir les projets qui aident les citoyens à intégrer l’activité physique dans leur quotidien. Les organisations peuvent proposer des activités simples, accessibles et innovantes qui encouragent le développement d’habitudes positives et durables, tout en rejoignant différents groupes de la population, y compris les groupes moins actifs.
   

• Être un organisme ou une coopérative à but non lucratif, un collectif citoyen ou un établissement scolaire.
• Les organismes paramunicipaux de la Ville ne sont pas admissibles.
• Un seul projet peut être soumis par dépôt.
• Un seul projet par demandeur pourra être soutenu par année. 

Veuillez noter que les demandeurs résidant sur le territoire seront priorisés.

• Avoir un impact direct et positif sur la population locale, en mettant l’accent sur les saines habitudes de vie de la population;
• Inclure une approche innovante favorisant l’activité physique;
• Être accessible financièrement pour les personnes participantes;
• Offrir des activités encadrées par du personnel ou des bénévoles qualifiés, avec des horaires flexibles, incluant les soirs et les fins de semaine pour maximiser la participation;
• Intégrer un mécanisme de suivi et d’évaluation des retombées (participation, satisfaction, impacts durables);
• Être conçus pour pouvoir se réaliser sans financement futur, en prévoyant des moyens d’assurer leur pérennité sans dépendre uniquement de ressources externes;
• Être réalisés à partir du 8 juin 2026;
• Être réalisés dans un délai maximal de 18 mois, suivant la confirmation du projet.

• Les activités de financement au profit d'un organisme ou d'un tiers.
• Les projets réalisés avant leur acceptation.
• Les projets liés aux activités normales ou habituelles de l’organisme à moins d’être de nature exceptionnelle.
• Les projets récurrents, à moins de faire l’objet d’une bonification importante.

Coordination et mise en œuvre

• Salaire d’une chargée ou d’un chargé de projet.
• Dépenses liées à la planification, à la logistique, à la promotion et à la réalisation du projet.

Services professionnels

• Honoraires professionnels pour l’animation, le mentorat, la sensibilisation ou la formation.

Matériel et équipements 

• Achat ou location de matériel, d’équipements ou de locaux requis pour le projet.
• Matériel destiné aux personnes participantes. 

Déplacements et documentation 

• Frais de transport.
• Recherche et documentation nécessaires au projet.

Frais de fonctionnement

• Coûts liés au fonctionnement de l’organisme ou aux salaires du personnel régulier.

Frais antérieurs et dettes 

• Dépenses engagées avant la date d’acceptation.
• Financement d’une dette ou d’un prêt. 

Équipements majeurs et immobilisations 

• Achat d’équipement permanent ou majeur.
• Coûts d’immobilisation, de restauration ou de rénovation.

• Le soutien demandé à la Ville couvre un maximum de 85 % des dépenses totales admissibles.
• Le demandeur doit financer au minimum 15 % du coût total du projet en argent.
• Les contributions en nature, telles que les biens, services ou ressources fournis sans paiement, ne sont pas comptabilisées comme étant une partie de cette contribution financière.
• Les coûts du projet doivent tenir compte des taxes et de la portion remboursable de celles-ci.
• Les montants seront attribués en fonction des ressources disponibles, de la qualité du projet et de l’admissibilité des dépenses.

• Versement de 90 % à la signature de l’entente de service avec la Ville de Granby et versement du 10 % restant à la remise des éléments de reddition de comptes (rapport d’activité et bilan financier).
• La signature d’une entente de service avec la Ville de Granby est nécessaire, ce qui occasionne un délai pouvant aller jusqu’à trois mois à la suite de l’annonce.
• Dans la perspective de non-réalisation ou d’une réalisation partielle du projet, la personne responsable devra remettre en partie ou en entier l’aide financière reçue de la Ville de Granby.

Les demandes sont examinées par un comité de sélection composé d’experts provenant de divers milieux spécialisés dans le domaine de l’activité physique et d’une personne représentant le Service des loisirs, de la culture et du développement social. 

• Répond aux objectifs du programme (20 points) 

Évalue l’adéquation du projet avec les critères identifiés dans l’appel de projets. 

• Aspect innovant (15 points)

Évalue l'originalité et l'aspect novateur de l'initiative par rapport à son champ d'activité et à l'offre actuelle.

Qualité de l’expérience pour les personnes participantes (15 points) 

Évalue la qualité de l’expérience vécue par les personnes participantes, leur satisfaction et leur appréciation.

• Retombées du projet (15 points)

Évalue les moyens qui sont mis en place pour favoriser la participation et l'accessibilité de l'initiative à l'égard de son public cible. 

• Faisabilité et réalisme du projet (15 points) 

L'échéancier et le budget sont cohérents avec l'initiative proposée. Le demandeur démontre sa capacité à mener à bien l'initiative. 

• Clarté de la demande (10 points) 

La demande est claire et détaillée, ce qui permet une compréhension adéquate de l'initiative en vue de son analyse. 

• Potentiel de pérennisation (10 points)

La capacité de l'initiative à se maintenir à long terme ou à continuer de rejoindre la population est démontrée.